一名成功的商人用“书生”一词来描绘自己，绝不是一种高贵的自我标榜，而应是自我认同、自我坚持中的自嘲。

  其实，第一次接触中，他坚持要用文字代替口语来完成采访的举动，已经把这种“书生气”展现得淋漓尽致，也对自我进行了毫无保留的完美展示。

  作为一名学而优则商的优秀学子，史本才始终保持着一种传统知识分子的精神实质――充满理想，不懈追求，坚韧不拔。

  因为“书生气”，在创业之初，史本才资产归零，险些折戟；因为“书生气”，在创业之中，史本才自我超越，顺利跨越；因为“书生气”，功成名就之时，史本才不断完善，总结立说。“书生气”，伤了史本才，也造就了史本才。此日此时，史本才想用“书生气”去除家乡一些青年的浮躁，打造他们书生般的“固执”，甚至是“迂腐”。

  “造反”的“书生”

  “心怀天下”的史本才不能接受这些，他团结另4名大学生到总公司请愿，提出了一整套的改革方案，要求竞聘分公司经理。

  从学习的角度来说，史本才创造过纪录。从工作的角度来说，史本才同样可以写上一笔。

  1973年出生在睢阳区包公庙乡十字河的史本才，从小聪明好学。在家乡小学、初中的学习中，他始终名列前茅，中招考试中，他以全县（当时的商丘县）第一名的成绩考入当时的商丘县一高。1991年，他又以优异的成绩考入北京物资学院，由此踏上了改变自己一生的征途。

  1995年大学毕业后，史本才带着北京市“优秀学生干部”、北京市“三好学生”的光环，被分配到当时的国企北京建材经贸集团公司，实习培训后，再分配到集团下属的北京市玻璃公司，从事工程预算与售前支持工作，当时和史本才一起分到玻璃公司的还有七八名应届大学毕业生。两年后，史本才主导的一次玻璃公司经营改革的“造反夺权”充分展示了他的自我超越、不甘平庸、敢于担当的创业特质。

  玻璃公司在1995年年初投资3000多万元，引进了全套的意大利进口玻璃深加工设备，但由于公司的国企属性，产品设计与价格机制完全脱离市场，还是计划经济那一套。再加上核心经营领导思想陈旧、行政领导出身不懂经营，造成公司连续两年亏损，经营上极度困难， “心怀天下”的史本才不能接受这些，他团结另4名大学生到总公司请愿，提出了一整套的改革方案，要求竞聘分公司经理。忆起此时，史本才仍不禁感叹，“现在想想，当时做得确实有些惊天动地。”

  显然，史本才和同学们的冲劲打动了总公司的决策层。总公司决定在玻璃分公司内部对总经理一职进行公开竞聘。史本才带领竞聘团队凭借先进的营销、管理方案在众多竞争力量中脱颖而出，成为分公司经理。

  之后的史本才带领4名“书生”，抓产品质量、抢市场客户，为公司的发展忙碌不息。史本才说，当时确实是把分公司当作自己的企业来做的，尽心尽力毫无保留。短短两年时间，就把一头乌发耗掉了多半。也正是源于这份拼搏，史本才掌管下的玻璃分公司经营得顺风顺水，发展迅速。

  史本才能改变分公司的发展路径，却无法改变公司的管理机制。在一再的突破后，史本才终于遇到了不可能突破的瓶颈。思量再三，史本才觉得不能如此浑浑噩噩，他和另3名同学兼队友又一次“革了公司的命”――辞职。

  不屈的“书生”

  史本才的工厂刚刚开工，城市化改造的铲车就破门而入。一天之间，奋斗多年的资产全部归零。

  选择了离开，并不意味着选择了放弃。

  不做总经理的史本才再次投入自己熟悉而喜欢的书本之中。1999年，史本才考入北大光华管理学院工商管理专业。2000年又开始边读书边工作，到清华建筑学院下属的艾贝斯特科技公司工作两年。

  这期间，史本才已是一名职业经理人的身份，轻松赚取着每年一二十万元的薪水。或许在别人看来，这已是一个具有巨大吸引力的工作。史本才却不这么想。书生的“迂腐”在他心中不断地发酵。为了理想，为了更高的目标，史本才拿出辛苦积攒下的几十万元开始新的创业。

  2002年研究生毕业后，史本才决定“全职”创业。史本才选择了比较熟悉的玻璃行业，成立北京恒鑫雅酒店家具公司，研发出了当时最先进的一体式餐桌玻璃转盘。史本才把厂址选在了海淀区的一个村庄，在厂区临街的位置盖起了门面房。在他的设想中，如此作法既可以满足生产，又可以赚取租金。然而，书生的理想化差点毁掉史本才的第一次创业。由于没有办理手续，拿血本建起来的所有门面房被执法部门定性为违章建筑，惨遭拆除。还没有从损失中缓过来劲，更大的麻烦接踵而至。在租赁场地时没有了解城市发展规划的麻烦出场――史本才的工厂刚刚开工，城市化改造的铲车就破门而入。一天之间，奋斗多年的资产全部归零。

  史本才告诉记者，那时的妻子即将临产，一无所有的打击令他在半年的时间里，都处于一种随时可能自戕的极度抑郁中。好在“书生气”是百折不挠的代名词。一番周折之后，史本才把工厂搬进了一间110平方米的房间，开始了与工人同吃同住的坚持。

  天将降大任，必有不同寻常的苦难。就在史本才的工厂刚刚起色之时，2003年，非典又不期而遇。史本才的工厂又一次被迫迁址。这回搬迁后，史本才的企业终于迈入正轨，进入快速发展期。短短时间，史本才即占据了北京同行业中的头把交椅，基本控制了北京市场的酒店餐厅家具业务。

  恋家的“书生”

  至今，史本才仍操着带有浓重乡音的普通话。问原因，他笑谈，“见老乡见得太多了，改不了了。”

  酒店餐厅家具业务的巨大成功，让史本才有了更大的自信，也令他的事业进入了新的快车道。在把恒鑫雅交给三哥打理后，史本才于2004年创立了北京应天海乐信息技术有限公司，专业从事电子自助服务终端设备的生产及相关系统软件的研发，依靠自助设备与营销电子信息化的专业化经营，5年时间，史本才把应天海乐已经做到了全国行业三甲。

  有发展了就做回河南，就给家乡带来实惠，这是史本才的一大特点。而这个总结式结论的得出，并不需要太多的刻意推断，史本才身边的很多细节都已经把这种情节表露得非常直白。所谓的应天海乐，即是应天府这一乡念的展现。他刚刚建立的大有致美投资控股有限公司，“大有”两字实源自商丘的百年老店“大有丰”。至今，史本才仍操着带有浓重乡音的普通话。问原因，他笑谈，“见老乡见得太多了，改不了了。”

  因为这份乡情，他成为“两区”在京工作人员联谊会的副秘书长，北京商丘商会的副会长，积极支援家乡的建设。2010年，史本才携手清华同方在商丘投资兴建河南海乐电子科技有限公司，投资总额预计将超过3亿元。之所以投巨资回家兴业，除了地缘、人力等优惠的条件外，史本才最看重的，还是家乡人民对他的极大热情和令他无法拒绝的乡情。

  “书生”的榜样

  史本才说，“书生气”让他吃了不少的苦头，但也让他坚持了做人的根本原则，从而取得最终的成功。

  史本才的心中，有着宏大的目标和理想。要把北京应天海乐信息技术有限公司做到全国第一，要把深圳市汇虹光电科技有限公司做成全国最具影响力的LED生产企业，要推动即将成立的集团公司的上市……

  史本才说，国内不缺少成功的商丘商人，但缺少能在行内成为标杆，成为领航者，拥有话语权，能影响一个行业的企业。他希望自己这个“书生气”浓厚的商丘商人能成为一个标杆式的榜样，能打造出一个领航的企业航母，能影响一大批的商丘青年，让他们意识到执著、坚毅、不言放弃的“书生”也能成为成功的商人，令这些青年抛弃浮躁，立足现实，做到扎实、踏实。

  每一名成功的书生，都会用笔墨留下点什么。这一点上，史本才也不例外。虽然一再强调还没有到该整理、总结的年龄，但他依然会“想起来就写点东西”。不断充实的《不成功没道理――应天海乐企业文化汇编》，即是他理念精髓的概述。

  史本才说，书生气让他吃了不少的苦头，但也让他坚持了做人的根本原则，从而取得最终的成功。自己是草根创业的成功典型，是知识改变命运的实践者，希望更多的商丘人今后能接触到这份资料，能进一步充实这份资料。

  总结过往，史本才对家乡有志创业的青年人提出了自己的忠告。要树立正确的创业观，不要盲目创业，更不要把钱放在创业的首位。创业，要把提高能力，积攒人脉，创造机会放在第一位的位置。起步低不怕，但要有长远的奋斗目标。不求快速的发展，但要追求每一步的发展，用小步快跑的方式壮大实力。要先学知识，先做书生，后做商人，从而避免小富即安，小富即变的循环。要固守商丘浓厚的商人传统，坚韧不拔，坚持如一。

本篇文章来源于商丘网 原文链接：http://www.sqrb.com.cn/jjwb/html/2012-04/27/content_157300.htm