2017年8月5日上午九点，由内蒙古人力资源经理协会菁英学堂主办的《基于互联网思维的人才经营之道》菁英学堂公开课在呼和浩特市汇和常乐旅游公司会议室圆满举办，共有40多名协会会员参加学习。

       本次培训特邀资深人力资源专家张永林老师授课,

师资介绍：

张老师拥有十五年以上知名企业人力资源管理实践经验;资深企业管理和人才发展顾问；中国诚信品牌讲师全国十强；中国培训行业最高奖项——金手指获得者；担任内蒙古人力资源经理协会副会长。
      课程开始张老师从互联网时代特征、互联网思维的具体表现形式和企业人才观等方面进行详细阐述；另就企业人才经营之——“选、用、育、留、送”模块进行了精彩的讲授，现场掌声不断；最后对互联网时代的企业人力资源组织建设智慧，以及作为人力资源管理者的转型突破方面给予很多建议和指导性意见。

     张老师凭借多年企业高管和人力资源实践、国学在企业中的应用，对提升HR会员从专业技术、管理思维和未来思考等方面具有重要的促进意义，专业、系统的讲授风格，让人难忘，结合诸多案例视频的回放、现场互动分享使得本次培训精彩纷呈，大家纷纷表示本期课程受益匪浅，并期待协会下一期的精彩课程。
     最后，参加本次课程的部分会员进行合影留念。

感谢张永林老师的辛苦付出和精彩分享！
感谢汇和常乐旅游公司提供学习场地！
感谢内蒙古人力资源经理协会会员的积极参与！

“齐分享，同成长”...

附.学员笔记精要：

企业人才的互联网思维的互通、互动、互联，包括：
1、公司的人才战略
2、内部客户的需求
3、关注人力资源市场和国家就业趋势
4、九零后特殊人才群体
5、人才020战略
6、外部客户

     非人力资源的人力资源管理工具：冰山理论、九重人格、血型/星座、气质类型、职业风格、六种人格倾向等。

一、人才经营之思维观 
1、平面思维-本科:普通员工，执行；
2、逻辑思维-研究生:经理，交叉解读，做计划规划，工具方法；
3、立体思维-唯一性-总监:不要陷入“忧而不觉”要有敏感度，不要优柔寡断；
4、孙子兵法

二、企业经营之选人
1、一般员工-企图心(成就动机)
2、一般员工选人
选人的关键词:匹配
用人——善用资源、人人可用。
育人

重点讲述团队建设-八大死穴和有效辅导与激励；
留人：平台很重要-不要频繁跳槽
送人：

1、时机:选对时机。掌握员工的特殊资料，考虑季节性波动。
2、暗示:列举罪证；
3、过河要不要拆桥？请思考！

     以上供大家回顾与参考！

     凡有意邀请张永林老师授课需求的会员，请与秘书处联系0471-2502900