重庆市上海商会会长办公会议暨复工复产指导小组工作会议成功召开

2020年4月25日上午，重庆市上海商会会长办公会议暨复工复产指导小组工作会议在商会总部成功召开。商会名誉会长詹绍俊、会长韦根、执行会长彭广泽；常务副会长吴一奕、沈仁刚、叶岑、汤卫星、徐长春；副会长伍沛臻及秘书长姚庆伟参加了会议，会议由韦会长主持。

会议首先由秘书长姚庆伟向与会者详细介绍复工复产指导小组走访会员企业情况：指导小组于2020年3月初成立到4月25日小组成员分十二批次走访会员企业35家，约占会员企业总数的20%。各被走访的企业领导均很重视，亲自接待并组织参观工厂、座谈实地了解企业经营、复工复产、诉求等情况，指导小组经过走访调研发现：一是人员流动存在“痛点”；二是订单数量减少、上下游产业链不完善且成本增加存在“堵点”；三是中小企业现金流普遍存在“断点”；四是原材料供应方面还存在着一些“卡点”；五是落实税收、社保等方面优惠政策存在“难点”。

会上，与会者就会员企业复工复产中存在的难点堵点问题及后疫情时期会员企业经营策略的发展方向各自提出了看法及建议：

1、指导小组副组长、常务副会长沈仁刚首先发言，他认为商会可以找几家被疫情影响较大的会员企业做定点帮扶，做成典型案例更有意义；商会要为会员企业之间的信息交流搭建更大的平台，将内部项目内部消化，但是在项目合作的过程中信息要公开透明，建立项目合作的机制标准。

2、房地产分会会长、常务副会长叶岑认为企业在这次疫情后更应该认真思考自己企业是否还能继续发展，找准发展方向，经营理念上也应该随着时势发生变化，千万不要在当下倒下，生产自救才是真正的灵丹妙药。

3、常务副会长吴一奕认为公司已找到新的销售模式--线上销售。疫情后人们的消费习惯发生了重大变化，企业应该拥抱互联网采取线上销售的模式才能有效增加销售额，不能墨守成规，一定要有创新思维，开创营销新模式。

4、常务副会长徐长春认为此次疫情认清了“诚信”是企业非常重要的生命线，一定要坚持以诚信立身，疫情对公司复工复产影响不大，员工也未裁员及降薪。

5、副会长伍沛臻认为要把产品及团队都搬到线上，公司营销模式要转化为全民营销、智能营销。

6、常务副会长汤卫星认为公司今年业务订单较多，但是资金回拢较慢，疫情后的企业要注重资源整合，共同抱团发展。

7、名誉会长詹绍俊认为这次疫情就是一场企业的“体检”，优胜劣汰、适者生存。与其说疫情对企业和创业者是一场危机，不如说是一场淘汰赛，在这场生死比赛中，有的变得更加强大，有的却不得不选择离场，企业要想活下去，命运掌握在自己手中！

8、执行会长彭广泽认为望会员企业根据自身战略，把准方向选择适宜的环境发展壮大；商会也要将会员企业的产品形成文字化的东西，形成一个完整的服务体系，通过商会搭建的渠道平台，可以推动商会会员企业加深内部合作，互利共赢，让更多优秀沪商企业发光发热。

一个多小时讨论后，韦会长在小结发言中提出五个建议：一是商会要强化政策导向引领，特别是针对中小型企业的消费观念、营销手段要做一个正确的引导；二是要加强商会会员企业的诚信体系建设，规范和诚信的成本是最低的，这方面要加大服务的力度，这次融资过程中虽然帮助企业解决了近4000万元的贷款，但的确也暴露了不少诚信上的问题；三是要看清企业抱团发展、整合资源的必要性，发挥整体优势和集体效应，谋求共同发展，开展每周一期的企业推介活动；四是要加强新媒体、自媒体的宣传力度，从会员企业的消费产品着手，抓典型、促营销，宣传工作上要及时、准确，形式上要创新，力求系统、实效；五是要将深化为企业服务的宗旨，将企业产品统一归类梳理，形成一个完整的服务体系。

随后，姚庆伟秘书长就成立商会创建国家级“四好”商会工作小组及商会党总支换届选举工作领导小组建议、《重庆市上海商会第三届理事会服务标准》组织与会人员进行了热烈的讨论；会议就商会第二季度商会主要工作安排作了部署；会议还决定复工复产指导小组近两个月的工作是卓有成效的，从即日起，指导小组将撤销，防疫防控的日常工作由商会秘书处统一协调处理。

最后，韦会长还说此次会议非常高效务实，商会在接下来的工作中不仅会切实增强服务意识，把疫情防控和服务保障措施落到实处，为企业发展创造良好条件，提供优质环境和高效的服务；而且要帮助企业家坚定发展信心，准确把握各行业出现的新情况、新动态，及时采取有针对性的措施，积极引导企业加快实现经济发展方式的转变，为企业加快发展提供坚强动力。在服务过程中，要进一步完善商会法人治理结构，突出党组织的政治引领，把争创国家级“四好”商会建设的工作贯穿始终！