可以说，中国异地商会的历史有多久，高仁财从事商会工作的时间就有多长。在1995年就一手组织成立了中国首个异地商会——昆明市温州商会的他，可以说是这个领域名副其实的“泰斗”。

 

 

中共云南省异地商会党委副书记、云南省温州商会执行会长高仁财

 

 

    如今，在2010年成功组建了云南省温州商会之后，高仁财站上了一个更大的平台，以他十多年运作商会的丰富经验来主导着云南省温州商会的运行和发展，同时也给后来的异地商会们提供了宝贵的经验。

 

    创新四部曲

 

    当市级平台对于在云南的12万温州人来说已经太过狭隘的时候，温商提出搭建省级平台的想法得到了云南省相关部门的理解和支持，于是破例，温州成为了云南首个与省级平台直接对接的市级商会，云南省温州商会得以成立。

 

    为了真正搭建一个全新的平台，云南省温州商会在四个方面进行了创新。首先，便是“世界温州人，握手彩云南”的提出，这是温商形象打造和文化推广的开始。为此，云南省温州商会不惜投入500多万在机场高速、市中心黄金地段等地方那些巨幅广告牌。果然，广告牌一亮相就引起了超高的关注，而到现在，商会在此项的支出已经超过了1000万，温商的形象也越加鲜明。

 

    其次，云南省温州商会建立了全省温州商会会长联席会议制度，号召全省大小各级别的温州商会会长每年召开一次会长联席会。并且，远超前于其他商会兄弟会或者友好会员单位的做法，云南省温州商会吸收云南省各州市、县级的温州商会作为团体会员，把在云南的温州人真正凝聚到一起。

 

    再次，区别于商会惯用的向会员收取会费的做法，云南省温州商会推出了“以商养会”，据高仁财介绍，凡是进入商会领导班子，从副会长到会长每年拿出50万-500万不等的资金，这笔钱用于投资，投资获取的利润用于商会的开支，完全做到以商养会。“我们对领导班子有着非常严格的审核标准，从实力到能力到人品，对于一般的会员也同样有要求，并且和其他某些商会不同，我们不接受自然会员，加入商会必须以企业会员的方式。”

 

    另外，在温州和云南两方政府的对接上，温州商会也取得了非常大的成果，“这个其实算不上真正的创新，但我们把它做到了一个全新的高度，架起了双方沟通的桥梁和纽带，我们商会的很多举措都得到了双方政府的高度肯定，这为云南的‘走出去’战略做了不少实事。”

 

    多产业并进

 

    在外界的认识中，温商在云南的发展大多数见于地产开发等领域，然而，高仁财表示，地产开发只是温商发展得很平凡的一块，温商在云南的发展亮点主要集中在纺织、旅游、物流、矿业、实业制造等领域。

 

    “我们的通力纺织收购了昆纺呈贡分厂，现在正在一步步介入云纺，我们在新疆有自己的棉花基地，在云南有各个程度的加工，从源头到终端形成了一条完整的产业链，未来我们将振兴没落在国企手中的云南纺织业，使其焕发青春。”

 

    另外，云南省温州商会还收购了昆明电缆厂、知名餐饮品牌吉鑫园、昆明市旅游集团等；温商在马龙的玻璃厂已经取代了曾经辉煌一时的昆明玻璃厂成为了行业的龙头；在空港新区，温商将以几千亩地块开发一个名为“有机天下”的集农业旅游观光、体验为一体的农庄，专门做农业有机产品，将面对世界各地，现在该项目的运作筹备已经在香港和澳洲启动，得到了省政府的大力支持，昆明的公司正在紧锣密鼓进行当中。“项目一旦亮相，将成为一个很大的亮点，它比现在所提的都市农庄要大手笔很多”。高仁财透露。

 

    如今，云南省温州商会的会员已经由最初的100多发展到了现在的300多（企业会员）。并且这个数据并不含团体会员。“这证明在云南的温州人越来越团结，我们将为云南提供更多的税收、就业机会，为云南的投资环境做贡献，同时也不会落下公益事业，这是所有的异地商会都义不容辞的。”高仁财说。

 

    下一步，云南省温州商会在继续做好品牌塑造和提升的同时将为在云南的温商提供更多的支持和帮助，并且，高仁财透露，在接下来一轮的东盟桥头堡建设中，温商将积极响应政府的号召走进东南亚，力争参与更多，扮演重要的角色。