【京华莆商】监事长林玉明：凝聚京华莆商 打造商会品牌
福建省莆田市东庄镇，曾经不起眼的沿海小镇，因盛传经营全国80%的民营医疗机构而广为人知。据不完全统计，莆田人涉足健康产业的各个专业领域，总计经营超过8500家医疗机构，加入健康产业的莆田人超过10 万人之多，莆系医疗资产总额近千亿元，总床位数约37 万张，年总营业额突破千亿元。
在这些媒体报道的数据的背后，是当地医疗行业中詹、陈、林、黄四大家族的存在。他们凭借一代人的艰苦拼搏，树立起“莆田系”在中国民营医疗行业中的地位和影响力。林玉明作为林氏家族的佼佼者，通过一系列“超前”创新布局，奠定了他个人在行业中的地位。如今，他创办的博生医疗投资集团已发展成为中国规模最大的妇产专科连锁机构。
辉煌的背后是不平凡的创业经历。林玉明从学校毕业后开始创业，先与朋友合作开办医疗设备公司，主要经营进口医疗设备的代理及销售业务。随着对医疗市场逐渐深入的了解，以及在与各级医院频繁的业务往来过程中，林玉明看到当时公立医院妇产科人满为患，有的病人没有床位就被安置在走廊，医院却对此不够重视。他敏锐地意识到这是一块巨大的市场空缺，于是决定将事业转向开办民营专科医院，致力于为女性提供更好、更加人性化的妇产科专业服务。但当时民营医院行业普遍看好综合性医疗，大多是选择开办小综合医院，林玉明选择专科医院，并不被接受和理解。
面对众多的质疑，林玉明凭借莆商敢闯敢拼的劲头，选择坚持自己的想法。2002 年，他在山西省太原市创立了全国第一家女性专科医院——山西现代女子医院。与其他公立医院不同，现代女子医院内饰主色是温馨的粉红色，耳畔响起的是优雅舒缓的钢琴乐，再配上人性化的服务，营造出的是一个温馨舒适的家的感觉。很快，这种特色医院凭借过硬的技术和贴心的服务得到了很多年轻女性的喜爱。林玉明也凭借这种首创的中国女性专科医疗服务的运营模式及行业服务标准，成功迈出了自己医疗事业的第一步。
山西现代女子医院取得成功后，林玉明从中提炼出其成功的要素和标准流程，快速布局全国市场，先后在重庆、武汉、长沙等核心城市建立了多家品牌连锁医院。2007 年，其公司总部迁至北京，成立博生医疗投资有限公司，形成了成熟的集团化管控平台和品牌连锁经营模式。各家医院统一管理模式、统一运作流程、共享品牌资源，充分发挥品牌连锁的作用，大大提升核心竞争力，以先进的经营理念、高超的技术实力、温馨的诊疗环境和人性化的星级服务，取得了良好的经营业绩和社会声誉。先后获得“中国妇女最喜爱品牌”、“中国行业十大影响力品牌”等荣誉，并在多个城市被评为著名商标。
2008 年，林玉明创新引入风投资本，推行品牌战略。先后与鼎晖投资基金、建银国际医疗基金达成融资合作。两家机构不仅带来了资金，而且融入了丰富的医疗资源和先进的经营管理理念，使博生发展进入一个新的阶段。2009 年，林玉明又敏锐地意识到中国高端医疗市场的巨大需求，开始倾力打造“和美”品牌。“和美”致力于为中国家庭提供国际品质的高端健康管理服务，集产科、妇科、儿科、产后康复中心及相关配套科室于一体，融合中国卫计委和国际JCI标准，从医疗技术、服务、设施设备各方面提供顶级配置，让宾客享受五星级酒店的服务和家的温馨。目前，博生集团在全国已经布局7家“和美”高端妇产医院，是中国高端妇产医院的领头羊。这些都得益于博生集团十多年医院经营经验积累的迸发，更是林玉明一直以来高瞻远瞩的成就。
如今，林玉明创办的博生集团已经发展成为拥有“和美”、“现代女子”、“俪人”三个连锁品牌，共计20多 家连锁医院的集团公司。总部位于北京CBD 商务中心区的万达广场，在全国范围拥有员工8000余名，其中高级医疗技术人员逾1100 名。林玉明也因在民营医疗行业的瞩目成就受到国务院副总理刘延东，第十一届全国人大常委会副委员长、全国妇联主席陈至立，福建省委书记尤权等领导的接见和赞许。
与商业上的成功相比，任职于商会是林玉明的另一重要身份。除了长期担任北京福建企业总商会常务副会长外，2014 年7 月26 日，林玉明当选为新一届北京莆田企业商会监事长，这一角色，商会不仅对财务负有监管职责，同时，还要担负起对商会重要事项的监管职责，要保证商会的各种运作合情合规，保证商会高效运转、不偏不倚。
一个多小时的访谈中，提及商会问题林玉明话语不多，但却句句言中要害，切中问题关键。言谈中凸显出他对商会有着清晰的认识和把握。注重品牌战略是林玉明事业的制胜法宝，相信在商会未来发展中，他这种独特的品牌理念同样会为商会的未来注入更加持久的生命力。
记者：作为新一届北京莆田企业商会监事长，您怎样看待这个角色？
林玉明：作为商会监事长，首先要做的是积极参与商会的各种活动。同时，尽好监事长的责任，从是否合情、合理、合规的角度对商会的各种活动进行参议和监督，包括对财务的监督。在社团机构设置中，理事会负责处理日常运营事务，监督机构负责保证不走偏路。如果没有监督，商会就有可能在发展中失控，监事会的职责就是纠正发展中的各种问题，保证商会在正常的轨道上运行。
记者：您的企业在全国各地都有业务往来，商会工作在时间上与管理企业有没有冲突？
林玉明：企业经营需要耗费很大精力，时间特别紧张，肯定会与商会有冲突，但是商会是一个社会公益性的事业，我认为为社会做些有益的事情，也是企业的责任。商会是值得去付出的，参与商会就要有公益心,有时候出力不讨好，不一定大家都能理解。
记者：作为监事长，您希望北京莆田企业商会发展成为什么样的商会？
林玉明：我们新一届班子，要打造一个非常有活力，能够凝聚各方，能够代表全体北京莆商的商会，这样才是有创新、有未来的商会。要把商会建成在京莆商之家，让大家在商会里能够体验到家的感觉。为大家提供一个学习、培训、交流的平台。
现在，我们尽量做好商会的各项活动，把商会应该有的职能发挥出来，把商会公益推向更高的层次，让更多的人参与进来。现在很多莆田籍有代表性的企业家都十分支持我们商会的工作。
记者：作为商会重要决策者，您如何看待商会的未来？
林玉明：商会在作出决策时，出发点肯定是要引领商会健康和可持续发展，把商会做成一个品牌商会、有活力的商会。做商会就同办企业一样，国家对商会是一种开明的态度。对于有组织能力，运营的健康，大家又认可的商会，政府会积极扶持的。一个好的商会，需要有一个公益心，一个责任心，另外还要能够引领会员向前发展，带领会员跟上时代的步伐并有所作为，这样的商会才有生命力。
汇聚莆商智慧力量，搭建莆商互助平台，弘扬莆商“精、勤、俭、孝”精神，整合莆田各方资源，传播莆田妈祖文化，为建设中国特色优秀的服务型、创新型、公益型社会组织不懈努力，为首都北京经济社会文化建设和家乡莆田“以港兴市、产业强市”战略目标作贡献！
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