数据商会谈（71）推荐的这几个项目，为商会增加了以商养会的路径

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数据商会谈（71）推荐的这几个项目，为商会增加了以商养会的路径

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《数据商会谈》是关于商协会数据化的原创

作者：沈伟

懂商会的商会云平台创始人

中科趣商会致力于推动商协会的数据化，为商协会赋能，促进商协会的可持续发展。其中重点工作之一，是把某家商协会会员的好项目推荐到更多的商协会，促进会员项目的同时，促进商协会的资源变现，进而实现创收。

以前分享过商协会创收的多种方式，例如广告创收（详见??数据商会谈（65）每个商会都可以实现的创收方式）。本文继续探讨另一种创收方式：通过引进优质项目，结合自己商会的资源优势，推动项目落地产生收入。

整理的优质项目，供广大商协会领导参考：

— 1 —

老年大学直播大学建设

▲点上图查看详细介绍

应用场景：解决老年大学无法线下到校上课、线下报名名额限制、上课人数限制、扩招、远程教学等问题。

服务对象：老年大学

合同单价：15万元-50万元/间教室

合作区域：全国

合作模式：地方合作伙伴提供老年大学资源，项目方完成项目

合作收入：差价或者返佣

项目来源：趣商会企业服务中心?点蓝字进入

— 2 —

北京就医绿通

解决北京医院挂号、住院的问题。

合作区域：北京

合作模式：客户提需求

合作收入：主要是为社团赋能服务会员，基本没有盈利

项目来源：北京CBD企业群?点蓝字进入

— 3 —

助孕

专注解决各种疑难受孕问题，安全，可靠。

合作区域：全国

合作模式：商协会推荐客户，项目方负责一条龙服务

合作收入：差价或者返佣

项目来源：北京CBD企业群 ?点蓝字进入

— 4 —

乡村振兴和产城战略智库

乡村振兴及产城战略全过程智库服务平台，拥有一支由中国参事专家、院士、教授和工程技术人员为骨干的专业团队，专注产城规划、空间规划、乡村振兴规划、产业招商服务、资金政策申报等服务。

服务对象：区域政府、园区管委会、产业地产开发商等

合作区域：全国

合作模式：商协会推荐政府和园区、共同成立地方分公司、项目公司

合作收入：返佣

项目来源：趣商会企业服务中心?点蓝字进入

— 5 —

法律服务

合作区域：北京、重庆、四川，各细分领域

合作模式：商协会推荐用户，项目方服务

合作收入：差价或者返佣

项目来源：北京莆田企业商会、北京黑龙江企业商会、北京资阳企业商会、重庆市四川商会、重庆市江苏商会、四川省上海商会、四川省重庆商会、成都市遂宁商会、成都市仁寿商会 ?点蓝字分别进入

— 6 —

高端个人西服定制

服务对象：有定制西服需求的个人

合作区域：北京、成都、重庆、贵阳、福州、武汉、天津、石家庄

合作模式：商协会推荐个人，项目方负责一条龙服务

合作收入：返佣

项目来源：趣商会企业服务中心、北京CBD企业群 ?点蓝字分别进入

— 7 —

单位工作西服定制集采

服务对象：单位

合作区域：全国

合作模式：商协会推荐单位，项目方负责一条龙服务

合作收入：差价或者返佣

项目来源：趣商会企业服务中心、北京CBD企业群 ?点蓝字分别进入

— 8—

北京融资服务

帮助企业及个人，提供贷款方案，解决资金需求，年化利率低至3.3。

企业信贷：有流水、开票、纳税即可进件，商标、软著、专利可增加额度

额度：50W--4200W

期限：一年期到十年期

个人信贷：打卡工资，社保公积金，有在还按揭、车、房、商业保单可增加授信额度

额度：10W最高500W

期限：一年期到三年期

抵押贷：有车有房、商品房、经适房、别墅、公寓，一抵、二抵

额度：根据当时房价评估值的5成到9成

期限：最长可做20年

合作区域：北京

合作方式：商协会提供信息，项目方服务

合作收入：差价或者返佣

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数据商会谈（原创）系列：

（70）商会的几个悖论，你踩中了多少？

（68）平台带来的是高成本还是低成本

（67）“数字赋能”之工作篇--关于民政部《“十四五”社会组织发展规划》的解读与探索

（66）“数字赋能”之业务创收篇--关于民政部《“十四五”社会组织发展规划》的解读与探索

（65）每个商会都可以实现的创收方式

（64）商协会如何建立私域？

（63）让中小企业和中小商协会的联盟变得强大

（62）公共资源共享池，商协会一键实现“融资、政策补贴、供需对接......”等服务

（61）商协会都在说的资源库，为什么没建起来？

（52）关于商协会面临重大颠覆性变革的思考

（51）商会开展会员评优评级，90%会出现的负面情况

（50）利用数字化手段实现在线沟通是商会发展的必然趋势

（49）当有人说不需要的时候

（48）商协会，企业为何找不到你？

（47）封闭是商会最差的选择，也是不明智的抉择！

（46）“意外”收获122份在线入会申请，是怎么做到的？原来是......

（45）数据安全考验的是机构管理的底线

（44） “磨”“刀”不误砍柴工 – 你的商协会“磨”“刀”了吗？

（43）商协会的关注点要尽快转移到服务会员上来

（42）移动互联网时代，官网过时了吗？

（41）商协会做电商的一些思考！

（40）这样运营商会协会的公众号，领导立马给加了鸡腿

（39）商会内容生产的9条建议

（38）秘书长不得不知道的商会协会数据化运营概要

（37）为什么秘书长这么难做？这里有个答案

（36）用“峰终定律”解决商会续收会费难题

（30）一张图说清楚商协会如何建立媒体矩阵

（29）商协会的共创式发展方式

（28）商协会一定要做 “小” 吗？

（27）无法回避的百年之巨变 - 从当前的重大趋势看商协会的作用（上）

（26）无法回避的百年之巨变 - 从当前的重大趋势看协会的作用（下）

（25）为啥慢反而是快？从心理学角度分析工作模式转化的挑战

（24）记笔记的那些痛，我们就这样解决了！

（23）商协会后新冠时期的转型之路--对比国内外几个商会官网及延伸分析

（22）你知道绝大多数商协会都心中没“数”吗？

（21）商协会要成为“大众情人”吗？

（20）商会的社会成本和私人成本

（19）中国的商协会很特殊吗？

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