“试婚”11个月后在一起！万达2.8亿美元收购时光网
“慢公司”时光网在和“中国院线第一股”万达院线试婚11个月之后，最终决定走在一起。7月27日晚间，万达院线发布公告称，拟以2.8亿美元的交易价格收购时光网，收购完成后将持有时光网全部运营实体100%股权。这也意味着成立10年，商业化进程向来以“慢”著称的时光网终于找到可以依靠的买家。
据悉，目前万达院线已与侯钟瑜、李龙、PiaoPlus (HK) Limited、Mtime Holdings, Ltd(下称“转让方”)签订《股权转让协议》，收购转让方单独或共同持有的时光网全部运营实体的全部股权，其中包括北京影时光电子商务有限公司、北京动艺时光网络科技有限公司、影时光网络技术(北京)有限公司、动艺时光信息技术(北京)有限公司。
万达院线称，本次收购后将保留时光网品牌，其原有管理团队继续留任并行使独立运营权，公司计划将时光网打造成为具有国际级运营能力的一站式电影营销媒体及服务公司。公司本次收购将打通双方线上线下资源，实现场景消费与“互联网＋”的技术和服务结合，进一步完善公司电影生态服务圈，实现公司长期、稳定、可持续发展。
公开资料显示，时光网创立于2005年，是目前国内知名的电影门户和电影推广公司，2016 年上半年，时光网实现收入 1.8亿元，净利润-683.1 万元。万达院线称，预计2016 年度时光网将有望实现盈利。
慢公司的商业化探索
成立于2005年的时光网，从电影分享社区起步，后逐步成为提供电影资讯的专业垂直媒体、提供在线票务服务以及衍生品电商服务的综合平台。
时光网成立之初，中国内地还缺少类似定位的网站，影迷和消费者只能通过报纸、杂志或者各大门户娱乐频道了解电影资讯，市场空白给时光网带来成长机会。在此期间，时光网一直在完善自身的电影数据库，搭建资料库壁垒。
不过，时光网在积累了大量忠诚度的用户之后，商业化路径却迟迟未能铺开，直到2009年后才开始打造电影推广和电影票售卖业务。时光网总裁侯凯文在接受采访时一度戏称“十年时光网，前五年零盈利”。
2013年，时光网获得富达亚洲风险投资、风和投资、老虎全球基金等参与的千万级美金投资。不过刚刚拿到风投的时光网立刻遇到互联网大军大规模进入电影在线票务市场。随后猫眼电影、微票儿、百度糯米以及淘宝电影在资本的支持下迅速改变电影票务市场格局，让在线购票成为主流。
于此同时，时光网内部经历频繁的人事变动，在线票务市场的份额急剧萎缩。根据易观国际发布的《2015年第一季度中国在线电影票务市场》中的统计数据，时光网排名国内在线票务网站的第五位，市场份额为5.61%。
万达入股，试婚“魔兽”
2015年9月，万达院线宣布认购时光网20%股权，双方将展开电影电商O2O业务，利用移动互联网将电影衍生品、电影推广与线下影院连接，创造电影电商新模式。
市场普遍认为万达院线收购时光网是将产业链向线上平台延伸的举措，同时依托时光网发展衍生品营销和电商业务。
对时光网而言，在错失在线票务市场之后，电影衍生品成为商业变现的重要途径。特别是时光网先后获得迪士尼、漫威、DC、环球等多家品牌的正版授权，拥有最全面的授权品类。
衍生品业务随后被时光网强势推出，2015年年初，时光网在上海开设第一家线下体验店，目前已经在全国14个城市开设体验店。
万达入股时光网后，双方在电影《魔兽》项目上进行了亲密无间的合作（关注腾讯财经娱钱术微信公号：txcjyqs，回复“魔兽”，了解更多合作内幕）。时光网是《魔兽》在中国的独家代理授权商。围绕魔兽IP，时光网独立开发或跨界合作设计了近百款产品，在网站商城上设置了“部落专区”与“联盟专区”，大力推介衍生品。万达院线CEO曾茂军近日透露，《魔兽》在上映前，衍生品在中国的销量就已经超过1个亿。
或许正是这次“试婚”经历加速了双方的结合。不过，向来缺少“电商”基因的万达在线上衍生品销售上，一方面需要面对国内盗版横行的行业环境，一方面要同在天猫平台上力推衍生品业务的阿里影业正面pk，万达和时光网的婚后之旅依旧“道阻且长”。
来源：腾讯财经
